Deze vraag begint met je af te vragen of het geleerde toegevoegde waarde voor je huidige óf toekomstige functie heeft.

Een management opleiding volgen heeft pas zin als je ook daadwerkelijk een managementfunctie uitoefent. Is dat nog niet het geval dan kun je beginnen met het goed observeren van leidingevenden om je heen, beoordelen of je zo'n functie ambieert, dan solliciteren naar de baan en pas op termijn een opleiding gaan volgen.

De stap "Lees de gedragsvoorbeelden uit het functie- en/of competentieprofiel door"

Stel het betreft de competentie Overtuigingskracht. Iedereen heeft daar wel een beeld bij. Maar deze competentie wordt pas echt concreet als er ook gedragsvoorbeelden zijn beschreven. Een voorbeeld van zo'n gedragsvoorbeeld van overtuigingskracht: Benoemt duidelijk de voordelen van eigen ideeën of gebruikt argumenten waar de ander gevoelig voor blijkt te zijn.

Aan de hand van dit soort voorbeelden kun je gerichter beoordelen wat je sterke of verbeterpunten zijn, kun je leerwensen concreter benoemen en gerichter zoeken naar opleidingen die hier aan voldoen.

Vraag hierbij feedback van een leidinggevende of collega's, zij kunnen vaak objectiever beoordelen of je eigen beelden terecht of niet terecht zijn.